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除了设计和开发工作，研究工作还需要体现在敏捷待定项中，以使团队能够在整个项目中持续地学习用户。
在产品待办事项列表中努力跟踪UX工作的敏捷开发团队可以利用单独的UX待办事项列表。这种方法可以帮助用户体验和开发没有直接沟通的孤立团队。单独的UX积压确实有其优缺点，我们将在此讨论。
在关键位置简洁地记录正确的细节有助于敏捷团队避免信息过载。当用户体验文档被跳过或组织混乱时，团队就会浪费时间去寻找或记忆信息，而不是改进产品。
2021年的内部网设计年度获奖团队展示了快速转向的能力，以及对员工的同情和同理心。
在一个新项目的开始，确定需要的UX工作水平，以及您的目标是生成的关键可交付成果。找出关于用户和任务的已知和缺失的知识，在他们咬你之前发现差距。
UX专业人士应该参加所有的Scrum仪式。下面是一些关于UX应该对站立式会议、backlog细化、sprint计划、sprint审查和回顾做出什么贡献的提示。
许多高质量内容创建和管理的最佳实践将不可避免地被跳过，除非它们明确地被规划为任何敏捷开发项目中的用户故事。
用户故事地图帮助敏捷团队定义要构建的内容，并维护这些内容如何结合在一起的可见性。它们支持以用户为中心的对话、协作和特性优先级，以调整和指导迭代产品开发。
以人为本的设计有4个原则:理解问题、人、系统，并进行迭代设计。但如果你没有时间完成这四个步骤呢?
在每个sprint之后，团队应该有一个回顾会议，以确定哪些进展顺利，哪些进展不太顺利。帆船的比喻是组织这种回顾的好方法。
清晰的愿景、敏捷开发和连接同事的目标是最好的内部网的特点。
在产品的整个生命周期中，与用户相关的问题和假设都没有被跟踪，从而导致偏差和过度自信。在知识板上记录这些问题和假设，将它们与真实事实区分开来。
三种不同的待定项模型使团队能够在他们的敏捷过程中跟踪UX工作。每种型号都有优点和缺点。
设计思维项目的生命周期有6个明确定义的阶段。将这些阶段映射到一个典型的敏捷开发项目中，就可以看出设计师何时应该执行哪些UX活动。
最好的用户体验是由研究支持的，但有时我们的行动比我们的研究更快。在设计迭代过程中，我们如何最好地使用和跟踪假设?
将“最小可行产品”(MVP)作为一种设计策略可能对初创公司有效，但通常会导致传统产品类别中已建立的设计团队的用户体验集成不佳。
作为敏捷团队的一部分，用户体验专家应该参加所有Scrum仪式，以保持开放的沟通，影响产品的成功，并对团队做出富有成效的贡献。
回顾是一段专门用来聚集在一起、反思和协作改进设计团队过程的时间。在这段视频中，我们将介绍回顾会议的四个组成部分，以及如何有效地利用这次会议。
回顾允许设计团队反思他们的工作过程，讨论哪些进展顺利，哪些需要改进。这些经验可以转化为未来工作的行动计划。
当涉及到用户体验债务时，设计团队应该关注的四个关键活动。
产品开发没有下一次。你必须不断学习以跟上产品周期。
那些觉得自己工作不称职的用户体验实践者通常面临着比改进他们的设计、工艺或研究能力更大的挑战。相反，处理开发计划、敏捷、Scrum、精益以及团队成员的角色会带来最大的挑战。
帮助阐明用户体验角色的提示，以及如何在敏捷开发过程中处理用户体验和团队其他成员之间的关系动态。
我们的工作总是受到限制，无论是没有足够的时间，还是没有专门的研究人员参与我们的UX项目。这段视频提供了如何做用户研究而不感到卡住的技巧。
敏捷对于UX来说并不容易。然而，将敏捷和UX结合在一起可以在正确的文化和心态下工作。
UX专业人士经常收到定义不佳的设计请求。当说“不”不是一个选择时，处理请求的更有效的方法是关注结果目标和适当的UX努力的投资回报(ROI)。
Kim讨论了在敏捷环境中适应角色的方法。
随着敏捷UX的发展，UX从业者的角色也在发展。在现代软件开发环境中，UX帮助定义如何开发产品。
就像技术债务一样，用户体验债务会随着时间积累，如果不加以解决，就会导致复杂的用户问题和昂贵的清理工作。敏捷团队可以修改他们的过程来跟踪和解决用户体验债务。
敏捷团队的所有成员，无论其设计技能如何，都可以在开发过程中为产品或功能的设计做出贡献。
跟踪敏捷项目中的UX能力，可以让你根据涉众所理解的条款来协商UX承诺。
当管理层重视用户体验、用户体验实践者表现出领导力、过程不严格、用户体验嵌入团队时，敏捷和用户体验可以很好地结合在一起。
为了使用户体验活动可见，将用户故事分解为用户体验和开发子任务，将用户体验添加到看板板中，并包括用户体验接受标准和故事点。
新的研究表明，UX在将以用户为中心的设计方法注入敏捷开发过程中取得了长足的进步。
无论你使用哪种原型工具，同样的技巧也适用于为最有效的用户研究准备用户界面原型。
125个实践者分享了他们在敏捷项目中改善用户体验的经验和成功故事。
前端风格指南有助于高效的设计和测试，并加强UI的一致性。我们提出了8个风格指南要求和25个常见组件。
用户研究与数据挖掘和纸上原型很快为世界上最繁忙的支持网站之一带来了可衡量的成功。
UX团队负责为用户创造理想的体验。然而，许多组织没有在开发过程中包含用户。如果没有客户的输入，组织将面临创建失败的接口的风险。
