如何招募可用性研究的参与者

一个组织中管理良好的招聘计划允许团队快速找到可用性研究的高质量参与者。

这190页的报告给你234年的指导方针如何建立和管理一个招聘项目。它还就何时外包给招聘机构以及何时使用内部招聘提出了建议。

主题

• 学习如何建立和管理一个招聘计划，为可用性研究获得正确的用户
• 知道什么时候外包给招聘机构或使用内部招聘是合适的
• 计划招聘
  • 招聘标准
  • 激励
  • 去找参与者还是让他们来找你
  • 筛选脚本和问卷
• 筛选和安排参与者
  • 自己招聘
  • 与外部招聘机构合作
  • 重用的参与者
• 运行测试会话
  • 确保参与者的安全、隐私和身体舒适
  • 准备会议材料
  • 处理不合格的参与者
• 建立和维护一个参与者数据库，并招募工作人员
• 示例脚本和表单